告别新能源焦虑 向往车系构建传祺新能源新认知

一条迅速展开的产品路线：向往车系的成长轨迹

2025年初，向往S7出现在市场视野中。当时，它不仅仅是一款全新新能源SUV，更像是一枚“预告片”：它展示了广汽传祺对未来新能源产品技术布局的全模块更新，包括动力结构、智能架构以及用户体验体系。年内，向往M8与向往S9接连面世，从家庭到商务，从城市通勤到长途旅行，向往车系迅速完成了对主流家庭需求的全面覆盖。

在中国新能源车系的竞争中，能在短时间内完成三款车型同轨扩张的品牌寥寥无几。这不仅代表执行能力，更说明广汽传祺已具备“技术底座先行，产品节奏压缩”的体系实力。向往车系成为广汽新能源战略从规划阶段迈向成果阶段的第一个关键信号。可以说，向往不是单点爆发，而是一个“体系化战略工程”的开始：车型布局更快，覆盖更广，市场反馈更直观。

一个底层技术体系：构建“无焦虑的新能源车系”

如果说产品布局是向往的外骨骼，那么“无焦虑”定位，就是它的技术灵魂。新能源车的焦虑来自三件事：续航不稳、使用不便、可靠性难判断。向往车系选择从核心底座技术开刀，直接解决用户购车决策中最敏感的部分。依托广汽十几年混动技术研发的深厚积淀，使得向往车系能够稳定实现超1200km的综合续航能力。这不是展示台上的“标称数字”，而是经过“高温、高寒、高原、涉水、粉尘”等极端环境测试得出的工程结果。

1200km意味着什么？意味着新能源车辆在“长途旅行”这个最难攻克的场景里，具备了和燃油车同等级甚至更高的稳定性。长续航背后还包含多项配套技术：智能能量管理，让纯电通勤更经济；高效充放电控制，让城市充电焦虑减少；底层控制算法优化，确保高速出行动力足能耗低。这些技术共同构成了向往的“无焦虑三角”：长续航、低能耗、可验证的稳定性。在行业仍沉迷“配置堆叠”的阶段，向往的技术路线更像是一种回到本原的回答：新能源车不是能跑，而是要让用户敢跑、愿意跑、跑得舒服。

高价值与高保值：向往真正被用户认可的原因

中国的新能源购车群体正在经历第二次消费成熟：他们不再满足“买得起”，而是开始思考“值不值”。价值不仅来自产品体验，也来自车辆生命周期的资产表现。向往车系依托广汽传祺多年来的品质体系与严苛验证，包括“919智慧工厂”以及覆盖极端场景的“七维验证体系”，在品质信任度上迅速积累口碑。

更重要的是，广汽传祺已连续三年保持自主品牌保值率第一，而向往车系凭借技术可靠性与产品稳定性，成为新能源市场中少数“保值表现可预期”的车系。在残值普遍剧烈波动的新能源市场，向往车系带来的不仅是购车安全感，更是一种资产安全感。用一句行业正在流行的话说：能让用户长期持有的新能源车，才是真正的高价值车。

从产品价值到生活价值：一个走向成熟的品牌生态

向往车系的价值不仅停留在技术与产品本身，还在于它将车辆变成一种“生活链接”。“向往的生活圈”带来的权益体系，将车辆延伸到观演、旅行、亲子、运动等真实生活里；在综艺、体育赛事与专业场景中，向往车系以稳定表现积累了真实的使用口碑，不是“摆拍”，而是被看见、被认可、被记录。这些触点让消费者逐渐形成对向往车系的认知迁移：从“这车不错”，到“这车适合我”，再到“这车能陪我们很久”。这正是新能源下半场所有品牌都在寻找的稀缺能力：被信任。

在2025年广州车展发布新定位之后，向往车系的角色变得更清晰。它不仅是一条产品线，更是广汽传祺新能源转型的战略支撑点。随着产品序列扩展，技术进一步迭代升级，以及更多用户生态的投入，向往将继续提升其在新能源市场的核心竞争力，成为覆盖更多中国家庭的“主力新能源选择”。

向往车系的进阶，其意义不止对于传祺。未来，随着“番禺行动”效能持续释放，向往有望成为整个广汽集团新能源板块的增长新引擎，为品牌塑造稳定、向上、可持续的价值曲线。向往的意义，也已经不只是代表传祺一个车系的崛起，而是代表一种行业方向的确认：新能源竞争不止于智能与配置，更是体系实力、技术底座与长期价值的比赛。

结语：从产品起步，到技术定调，再到价值成形，向往车系正在帮助广汽传祺完成一场深度结构性的新能源转型。长续航让用户敢远行，高价值让用户敢选择，高保值让用户敢长期持有。这三个关键词，构成了向往“无焦虑新能源车系”的核心认知，也构成了广汽传祺在新能源时代的全新形象。未来的竞争，属于能够为用户提供长期价值的品牌。向往车系，正在成为这一价值逻辑最有力的注脚，也是广汽传祺迈向新能源时代“更稳、更快、更远”的战略支点。