米其林中国连续六年蝉联“中国杰出雇主”认证

米其林大中华及蒙古区总裁兼首席执行官叶菲表示：“非常荣幸再次获得‘中国杰出雇主’这一认可。对米其林而言，打造值得信赖的工作环境是一项长期承诺。我们希望通过创新与多元发展，让米其林成为每一个人幸福版图中的关键存在。这一愿景源自我们与员工以及各方利益相关者的持续对话。连续六年获得中国杰出雇主认证，是这一承诺的真实体现。”

升级福利计划与激励机制，增强组织活力与归属感

面对员工需求的变化，米其林中国不断完善本地化福利体系，通过“One Care福利计划”升级与“员工弹性福利平台”焕新等举措，持续提升覆盖广度与体验友好度，让不同岗位与发展阶段的员工都能获得更贴合自身需求的支持，使福利从“基础保障”逐步成为陪伴成长的长期伙伴，进一步增强职场中的安心感与归属感。

在此基础上，公司也不断强化认可文化建设，形成即时激励、年度表彰与跨团队荣誉并行的多层级体系，让优秀表现被看见、被肯定，进一步增强员工在组织中的价值感与归属感。

强化人才培养，构建长期可持续的人才梯队

在关注当下工作体验的同时，米其林中国已形成覆盖不同发展阶段的系统化人才发展体系，致力于培养兼具广度与深度的T型人才，通过横向拓展员工的综合能力、纵向深化专业能力与ICARE领导力，帮助团队更好应对未来挑战。2025年，12%的白领员工和60余名一线员工参与了围绕关键岗位与潜力人才的多层级发展项目，在真实业务情境中持续拓展能力；与此同时，工业与商业管理培训生项目也持续为米其林培养面向未来的年轻人才。

此外，米其林积极推动内部流动，鼓励员工在不同岗位与领域积累经验，逐步形成跨职能、多维度的发展通道。过去一年，约90%的招聘岗位优先向内部开放，通过竞聘机制为更多员工创造在组织内部实现成长与跃迁的机会。

在学习与能力建设方面，米其林中国持续完善学习资源平台，提供覆盖业务、领导力与通用能力的多元化课程，并通过线上与线下结合的方式提升学习可达性。2025年度，员工人均学习时长达到48.5小时，为企业稳健的人才梯队与领导力建设奠定了坚实基础。

聚焦身心健康，打造可持续的幸福体验

过去一年，米其林中国进一步完善员工健康支持体系，从医疗保障到心理关怀逐步形成更加立体、系统的网络，并通过“活力充能日”、“心理健康讲座及关爱热线”、“健康百宝箱”等多元化举措，让关怀真正融入日常工作与生活。依托“幸福实验室”等共创平台，员工可以围绕身心状态、团队协作和工作体验提出建议，共同参与职场环境与文化建设，让“被倾听、被支持”成为一种稳定而持久的感受。

在此之外，米其林也将健康幸福理念自然延展至家庭生活场景。围绕运动与亲子互动开展的开放日活动，吸引了超过180个员工家庭参与，不仅增进了团队之间的情感联结，也让幸福感从工作空间延伸至更广阔的生活领域。

AI赋能工作方式，加速迈向高效与开放的未来职场

在数字化转型不断深化的背景下，米其林中国积极探索人工智能在员工体验中的应用，通过AI工具“米知道”整合人事、IT、行政等资源，实现7×24小时在线支持，让员工能够更便捷地获取帮助。不仅是在办公室场景，一线岗位同样受益于数字化工具的普及——通过智能生产调度、供应链智能优化、柔性制造与数字孪生等应用，生产效率得以大幅提升，员工的工作负荷也得到有效缓解。科技正逐渐成为连接组织与员工的重要桥梁，推动更加开放、平等与高效的工作方式。

米其林大中华及蒙古区副总裁兼人事总监李凌表示：“对米其林而言，‘杰出雇主’并不是一句口号，而是一种长期选择。除了不断完善福利与关怀体系，我们也非常重视员工的参与感与成长体验。我们期待与每一位同事携手，让成长、认可与幸福成为米其林工作体验的一部分。”

连续六年荣膺“中国杰出雇主”认证，是对米其林长期坚守“以人为本”的充分肯定。无论外部环境如何变化，米其林始终将员工视为企业最宝贵的资产。未来，米其林中国将继续打造积极、开放、可持续的职场生态，让每一位员工都能够在充满信任与尊重的环境中释放潜能，为企业、客户与社会创造长远价值。